Sneeuwberglaan 20

2.3 Gemeentelijk beleid

Voor relevant gemeentelijk beleid ten aanzien van de onderzoeksaspecten wordt verwezen naar de betreffende paragraaf in Hoofdstuk 3 Randvoorwaarden van deze toelichting.

2.3.1 Strategische visie gemeente Vaals 2020

Op 13 oktober 2008 heeft de gemeenteraad van Vaals de Strategische visie Vaals 2020 "Geef vorm aan Vaals" vastgesteld. Deze visie is tot stand gekomen middels een brede dialoog met de samenleving, hetgeen heeft geresulteerd in gezamenlijk bepaalde strategische doelen voor de lange termijn. Voor het voorliggende initiatief zijn er geen specifieke aandachtspunten opgenomen in de Strategische Visie. Wel is aangegeven dat lokale ondernemers de maatschappelijke participatie bevorderen. De gemeente vraagt aandacht voor het in stand houden van de werkgelegenheid. Daarnaast wordt aandacht gevraagd voor behoud en versterking van de natuur in de gemeente.

Resumé
Het voorgenomen plan past binnen de kaders van de Strategische Visie van de gemeente Vaals.

2.3.2 Intergemeentelijke structuurvisie

Op 27 februari 2012 is de intergemeentelijke structuurvisie voor de gemeenten Gulpen-Wittem, Vaals en Valkenburg aan de Geul vastgesteld. In de intergemeentelijke structuurvisie worden de strategische keuzes aangaande de ruimtelijke ontwikkeling binnen het grondgebied voor de lange termijn vastgelegd.

De hoofddoelstelling van de structuurvisie is het geven van een integrale visie voor het grondgebied van de drie gemeenten. Hierin komt op hoofdlijnen de samenhang tussen de (ruimtelijke) aspecten van sectoraal beleid, zoals recreatie en toerisme, economie, volkshuisvesting, natuur, landbouw en mobiliteit tot uiting. De structuurvisie is daarmee een belangrijk kader voor de afweging rondom concrete ruimtelijke beslissingen over de gewenste ontwikkelingsmogelijkheden voor de kernen. Leefbaarheid, kwaliteit en duurzaamheid gericht op de lange termijn zijn hierbij kernbegrippen.

Ten aanzien van bedrijvigheid en werkgelegenheid en bedrijventerreinen is in de intergemeentelijke structuurvisie het volgende opgenomen.

Bedrijvigheid en werkgelegenheid

Streefbeeld is de handhaving binnen de kernen van een gedifferentieerd aanbod aan werkgelegenheid. In het voorgaande is al gesteld, dat het merendeel van de voorzieningen en kleinere bedrijfsmatige activiteiten en kleine kantoren van oudsher in de historische delen van de kernen zijn gevestigd en dat van daaruit een overloop heeft plaatsgevonden naar omliggende delen. Voor de lange termijn is het beleid vooral gericht op behoud van de bestaande werkgelegenheid.

Bedrijventerreinen

De 3 gemeenten willen geen nieuw bedrijventerrein meer aanleggen of bestaand bedrijventerrein verder uitbreiden. Revitalisering en of herstructurering zijn wel opties, indien noodzakelijk en afhankelijk van de situatie ter plekke. Kleinere bedrijven die binnen de kernen uit hun jasje groeien dienen uitbreiding te realiseren, gekoppeld aan verplaatsing naar een regionaal bedrijventerrein. De bestaande bedrijventerreinen zijn met name bedoeld voor kleinschalige milieuvriendelijke bedrijven.

Resumé
Aangezien er sprake is van (vervangende) nieuwbouw of verbouw (uitbouw/modernisering) van een bestaande detailhandelsfunctie, kan gesteld worden dat deze vorm van herstructurering past binnen de intergemeentelijke structuurvisie.