De Trompet en Tolhek

5.3 Gemeentelijk beleid

Structuurvisie Heemskerk 2020, Kiezen voor Kwaliteit (2011)

De nieuwe structuurvisie is in juni 2011 vastgesteld. De structuurvisie is een actualisatie van de bestaande structuurvisie 'Kiezen voor Kwaliteit' uit 2003, waarin het sinds 2003 opgestelde (sectorale) beleid is verwerkt. Daarnaast sorteert de structuurvisie voort op de in 2009 door de Raad vastgestelde Strategische Toekomstvisie voor 2040, getiteld 'Heemskerk, geheim van de IJmond'. De structuurvisie is een ruimtelijke onderlegger voor

ontwikkelingen op lange termijn (10 jaar). Hiermee wordt een voor de gemeente eigen en heldere koers uitgezet.

Het plangebied is in de structuurvisie aangeduid als bedrijventerrein en herontwikkeling Tolhek (zie figuur 5.1). Momenteel is nog onduidelijk op welke wijze Tolhek wordt herontwikkeld.

Figuur 5.1 Uitsnede van de Structuurvisie Heemskerk 2020

De Toekomstvisie schetst een toekomstperspectief, waarin Heemskerk zich in economische zin richt op duurzame industrie, dienstverlening en tuinbouw. In 2040 zullen de huidige bedrijventerrein duurzame bedrijventerreinen zijn en het bedrijfsleven kenmerkt zich door energiebewustzijn en duurzaamheid. De opzet van het bedrijventerrein Trompet heeft in lijn met dit beleid de doelstelling zo duurzaam mogelijk te functioneren.

Het economisch beleid voor korte en middellange termijn is op regionaal niveau beschreven in de economische visie voor de regio IJmond "De IJmond op volle kracht vooruit" (2009). Deze economische visie is onderdeel van de structuurvisie. De regio IJmond heeft ambities haar positie als logistiek-industrieel knooppunt te behouden en waar mogelijk te versterken. Tegelijkertijd moeten deze ambities plaatsvinden in een goede wisselwerking met de potenties van de kust, het industrieel- en cultuurhistorisch erfgoed en de natuur. In ruimtelijke zin zijn de volgende speerpunten geformuleerd:

• ruimte bieden voor duurzame groei van huidige en nieuwe bedrijvigheid;
• voorrang voor de logistieke sector;
• complementair aan de rest van het Noordzeekanaalgebied en de Metropoolregio Amsterdam, met een focus op droge logistiek/industriële activiteiten vanaf milieucategorie 3;
• opstellen van een regionaal uitvoeringsprogramma herstructurering;
• nieuwe bedrijventerreinen ontwikkelen, met name voor ontwikkeling van niet-havengebonden activiteiten;
• regionaal afstemmen en profileren;
• randvoorwaarden scheppen op het gebied van kwaliteit (parkmanagement), bereikbaarheid, milieuruimte en arbeid.

Duurzaamheid

De beleidsmatige inzet voor het gebied is gericht op een duurzaam bedrijventerrein met een bedrijfsleven dat zich kenmerkt door energiebewustzijn en duurzaamheid. Voorafgaand aan het thans geldende bestemmingsplan Trompet was door het College van burgemeester en wethouders de Nota van Uitgangspunten vastgesteld. Deze Nota van Uitgangspunten bevat doelstellingen, randvoorwaarden en uitgangspunten die van belang was voor de inrichting van De Trompet. In de Nota van Uitgangspunten waren vijf hoofddoelstellingen voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein De Trompet geformuleerd:

• 1. De inrichting van het bedrijventerrein De Trompet sluit aan bij de economische ontwikkelingen in zowel Heemskerk als binnen de IJmond-regio;
• 2. Bij de inrichting van De Trompet wordt zorg besteed aan de inpassing in het landschap;
• 3. Ongewenste milieu-effecten op de omgeving worden tegengegaan;
• 4. De Trompet krijgt een zo goed mogelijke bereikbaarheid over de weg;
• 5. Duurzame ontwikkeling moet leiden tot een bedrijventerrein met een duurzaam karakter.

Regionaal Waterplan Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest (2007)

Het Regionaal Waterplan Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest (2007) is in samenwerking tussen gemeenten en Hoogheemraadschap tot stand gekomen. De in het waterplan geformuleerde doelstellingen voor het watersysteem zijn:

• het waarborgen van een goed functionerend watersysteem in kwantitatief en kwalitatief opzicht;
• het streven naar een goed functionerend, veilig en ecologisch gezond watersysteem dat nu en in de toekomst aan de wettenregelgeving voldoet en dat aansluit bij de identiteit van het unieke landschap binnen het plangebied;
• het vergroten van de belevingswaarde en het creëren van voldoende plaats voor recreatie.